山西晉建集團(tuán)有限公司榮獲施工企業(yè)成本管控數(shù)字化大賽山西賽區(qū)二等獎
當(dāng)前施工企業(yè)面臨的新經(jīng)濟(jì)環(huán)境和建筑市場的發(fā)展趨勢為項(xiàng)目成本管理賦予新的涵義，而工程項(xiàng)目成本管理是工程項(xiàng)目效益的集中體現(xiàn)，作為企業(yè)源頭的施工項(xiàng)目更要重視這項(xiàng)關(guān)鍵性工作，要不斷的研究新情況、解決新問題、完善新思路，保證團(tuán)隊(duì)或企業(yè)在激烈的市場競爭中更加充滿生機(jī)和活力。
在此背景下，《施工企業(yè)成本管控?cái)?shù)字化大賽》應(yīng)運(yùn)而生，自今年4月成本大賽發(fā)布以來，全國3426家企業(yè)踴躍報(bào)名，1714家企業(yè)完成競賽案例提交，山西賽區(qū)報(bào)名參賽企業(yè)469家，案例提交141份，為全國之最，大賽同步掀起了一股成本學(xué)習(xí)熱潮，競賽過程中本省企業(yè)集思廣益，展現(xiàn)出了各企業(yè)成本知識的沉淀和卓越的管理技巧，晉建集團(tuán)成本管控案例榮獲施工企業(yè)成本管控?cái)?shù)字化大賽山西賽區(qū)二等獎。
競賽開始之前，集團(tuán)高度重視，造價信息部工作團(tuán)隊(duì)集思廣益、團(tuán)結(jié)協(xié)作，經(jīng)過緊張的案例籌備，憑借出色的表現(xiàn)取得佳績。下一步，集團(tuán)將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為契機(jī)，通過數(shù)字化的管控方式不斷提升成本管控水平和企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
