一公司經(jīng)理李志亮。1952年8月出生，高小文化，1969年12月應(yīng)招成為了晉中建筑公司第一批學(xué)徒工。他經(jīng)歷了由勞力工、鋼筋工到組長、工長、公司經(jīng)理的成長過程。在40多年的工作經(jīng)歷中，他工作認(rèn)真，勤奮好學(xué)，不怕吃苦，勇于實(shí)踐，敢于創(chuàng)新，善于經(jīng)營，為一公司的發(fā)展壯大做出了突出的貢獻(xiàn)。
剛參加工作，他為當(dāng)上一名建筑工人感到無比自豪，決心做一名合格的技術(shù)職工。四年的徒工期后，他成為一名技術(shù)比較高的鋼筋工。為了真正掌握鋼筋工下料、切割、綁扎、焊接的過硬技術(shù)，他不懂就問，反復(fù)實(shí)踐，從中摸索技術(shù)竅門，特別是粗鋼筋對焊技術(shù)，在省建師傅的指導(dǎo)下，經(jīng)過三個多月的學(xué)習(xí)苦練，熟練地掌握了操作技能。為完成平遙電機(jī)車廠大型工業(yè)廠房、修文大修廠、祁縣色織廠、榆次化肥廠、晉中礦業(yè)公司、榆次皮革廠、太谷烏馬河鐵路大橋等10多個建設(shè)項目的粗鋼筋對焊工程做出了積極的貢獻(xiàn)。他的粗鋼筋對焊技術(shù)在晉中建筑行業(yè)起到了引領(lǐng)作用。由于他的鋼筋工技術(shù)全面超群，成績突出，1980年當(dāng)上了鋼筋工組長，1985年被公司任命為工長……
1985年公司施工承建的山西建材機(jī)械廠氧化車間工程，氧化設(shè)備從日本進(jìn)口，負(fù)責(zé)指導(dǎo)安裝的是日本專家。當(dāng)時工程進(jìn)度要求緊，質(zhì)量技術(shù)精準(zhǔn)度要求高，加上設(shè)備從日本引進(jìn)，“國際影響”巨大，時任工長李志亮壓力很大。但他變壓力為動力，按照公司“大干苦干20天，堅決拿下氧化池、絕不給中國人丟臉”的目標(biāo)，帶領(lǐng)職工晝夜苦戰(zhàn)，按時保質(zhì)保量地完成了施工任務(wù)，受到了日本專家的稱贊，山西電視臺新聞節(jié)目專門報道了他們的事跡。工程交工驗收后被評為晉中地區(qū)評優(yōu)以來的第一個優(yōu)良工程。
上世紀(jì)九十年代初，由他擔(dān)任工長施工建設(shè)的工行太鋼辦事處營業(yè)樓，是太原市北大門的標(biāo)志性工程，總公司確定為重點(diǎn)創(chuàng)優(yōu)項目。為了工程的優(yōu)質(zhì)高效，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望，他充分調(diào)動各級人員的積極性，精心完成施工組織計劃，仔細(xì)研究每道工序的操作方法，克服了施工過程中的不少技術(shù)難題。特別是利用新產(chǎn)品界面處理劑解決了砼表面抹灰砂漿難以粘結(jié)的問題；采用外墻裝飾馬賽克粘貼牢固、線條順直美觀的做法，以及花崗巖粘貼摒棄傳統(tǒng)掛板、采取薄板粘貼法等的應(yīng)用，既加快了進(jìn)度又節(jié)省了費(fèi)用。他還采用木門油漆罩面增加打磨次數(shù)、油漆飽滿度，墻面涂料水砂紙打磨、107膠加清水噴刷等技術(shù)操作方法，保證了不掉粉不蹭白，取得了非常理想的效果。工程竣工驗收被省建設(shè)廳評為優(yōu)良工程，后又獲得了國家建設(shè)部優(yōu)質(zhì)工程證書。為晉中建筑公司爭得了第一個部優(yōu)工程獎。
1992年擔(dān)任經(jīng)理后，他繼續(xù)發(fā)揚(yáng)對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，不怕困難，勇往直前的精神。在國有施工企業(yè)處于身背重負(fù)、資金困難、競爭激烈的困境中，他帶領(lǐng)一公司想方設(shè)法，壓縮開支，開辟市場，在社會上大部分國有施工企業(yè)面臨倒閉的情況下，一公司保持了穩(wěn)定發(fā)展。二十余年的苦心經(jīng)營中，現(xiàn)在的一公司已扭虧為盈，年產(chǎn)值超億元，年上繳稅費(fèi)410多萬元，國有資產(chǎn)保值增值，職工收入逐年提高，在冊人員的養(yǎng)老、醫(yī)保、工傷、失業(yè)等福利事業(yè)件件落實(shí)。目前公司人心安定，建筑市場越走越寬，在新一屆集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，不斷推進(jìn)改革，開拓奮進(jìn)，以穩(wěn)健的步伐行進(jìn)在晉中建設(shè)行業(yè)的前列。
