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李青葉， 1970年5月出生，1989年畢業(yè)于平遙縣職業(yè)中學(xué)。1989年8月4日，進(jìn)入晉中地建總公司四分公司，主要從事預(yù)決算、成本控制、招投標(biāo)、統(tǒng)計(jì)并參與合同的簽訂工作。
從進(jìn)入公司工作的第一天起，李青葉就努力學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)學(xué)生時代勤學(xué)勤問的精神，視辦公室的每一位同事為自己的老師。多年的努力換來了豐碩的成果。2001年，她相繼取得太原理工大學(xué)工民建自修專科畢業(yè)證書和國家注冊造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格證；2006年又取得了中級工程師職稱證；2007年考取了省監(jiān)理工程師資格證。
工作以來，她先后參與的項(xiàng)目主要有：榆次供電分局辦公樓、榆次區(qū)物資協(xié)作辦公樓、黃河委員會住宅樓、太谷中行辦公樓、采煤沉陷區(qū)改造介休、靈石、孝義三個住宅小區(qū)、頤善園養(yǎng)老院1-3#樓、綜合樓、源渦拆遷安置小區(qū)2-4#樓、王湖經(jīng)濟(jì)適用房9#樓、榮軍苑住宅小區(qū)、小南莊拆遷安置2#、5#、6#、2#車庫等。
2010年前，由于民營企業(yè)發(fā)展迅猛，建筑市場競爭激烈，公司效益一度下滑，公司人才紛紛外流。而李青葉一方面受父輩的影響，另一方面總覺得自己是企業(yè)的主人，應(yīng)與企業(yè)共榮辱。她放棄了外面年薪十幾萬的誘惑，在最困難的時候依然堅(jiān)持了下來。
2011年公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，公司由單純的管理改為管理、施工、開發(fā)多元化發(fā)展。李青葉擔(dān)任公司預(yù)算處處長，主要負(fù)責(zé)招投標(biāo)、預(yù)核算、合同管理的工作。
招投標(biāo)階段是工程造價(jià)控制的重點(diǎn)部分，為了確保所中標(biāo)項(xiàng)目純利益最大化，所以每次投標(biāo)，都要對報(bào)價(jià)進(jìn)行多次調(diào)整、計(jì)算，以保開標(biāo)時不但報(bào)價(jià)高、得分也要高，以確保中標(biāo)、利益兩不誤。但報(bào)價(jià)并不是一個簡單的數(shù)字，隨便填上即可，而是所有樓座土建、水暖電、消防等預(yù)算的組成，每動一個數(shù)字就得全盤改動。中標(biāo)利潤的最大化，不僅要考慮總報(bào)價(jià)，還要考慮預(yù)算中一些有可能分包或變更的項(xiàng)目，進(jìn)行不平衡報(bào)價(jià)。所以每次投標(biāo)是預(yù)算員最辛苦的時候，常常是一坐好幾個小時不動，中午、晚上連續(xù)加班是常事，有時連飯都顧不上吃。
預(yù)決算是施工企業(yè)控制工程成本、開展經(jīng)濟(jì)活動分析的基本依據(jù)，是保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要環(huán)節(jié)。所以，在做每個項(xiàng)目的預(yù)決算時，她都非常認(rèn)真、細(xì)致，認(rèn)真查閱圖紙、規(guī)范、定額，結(jié)合工地實(shí)際施工情況，盡量做到計(jì)算準(zhǔn)確、不缺項(xiàng)。并積極配合工地搞好成本管理。如頤善園工地的外墻面磚項(xiàng)目，實(shí)際人工費(fèi)比定額人工費(fèi)高出100多萬，即虧損100多萬。后來在與工地項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人經(jīng)過一個多星期的反復(fù)測算、和甲方多次核對、洽談后，不僅補(bǔ)回了人工費(fèi)的全部虧算，還從計(jì)算規(guī)則上節(jié)省了一些費(fèi)用。
由于集團(tuán)公司以往的主要職能就是管理，沒有進(jìn)行過項(xiàng)目直接施工，所以這方面的專業(yè)人員匱乏。而新招聘的大學(xué)畢業(yè)生，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)又欠缺。為了提高工地成本管理力度、加強(qiáng)集團(tuán)公司預(yù)算力量，兩年來，李青葉毫不保留地對每個預(yù)核算員進(jìn)行耐心細(xì)致的指導(dǎo)，對她們的每份報(bào)表和預(yù)結(jié)算都要進(jìn)行認(rèn)真復(fù)查，不合理的進(jìn)行指出和講解，有時要核查好幾次，直到她們改準(zhǔn)確為止。
由于施工利潤微乎其微，為了提高公司利潤，使公司繼續(xù)發(fā)展壯大，集團(tuán)公司決定開辟開發(fā)之路。不懂開發(fā)的她，只能邊學(xué)邊干，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好開發(fā)項(xiàng)目的成本測算、設(shè)計(jì)概算、開發(fā)方案等。如羊毫街改造項(xiàng)目中，她多次跟集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)跑市政府、建設(shè)局，商討開發(fā)方案。上級領(lǐng)導(dǎo)上班期間比較忙，他們只能下了班去，或是星期六去。而且每跑一回上級部門，回來就得加班加點(diǎn)重做改造方案和成本分析。最終投標(biāo)確定后，又開始跑勘察院、規(guī)劃院，配合設(shè)計(jì)院出規(guī)劃圖總平方案圖和戶型圖。
由于李青葉出色的工作表現(xiàn)和執(zhí)著的奉獻(xiàn)精神，她得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工們的認(rèn)可，被評為先進(jìn)工作者之后，她說：“我還得多學(xué)習(xí)，多鍛煉，盡最大努力把自己的工作做好，為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)”。
